为做好年度中层干部考核工作，加强中层干部的管理、监督和激励，后勤集团于2016年12月中旬启动了中层干部年度考核工作。

中层干部年度考核有五项内容，分别为群众测评、领导测评、笔试、质量考评与经济考评，五项考核指标按照一定的权重计算考核成绩。在群众测评阶段，后勤集团要求所有中层干部进行年度工作述职，并组织群众从德、能、勤、绩、廉五个方面对中层干部进行测评。质量考评根据后勤集团质监部对各中心的质量监督检查工作进行打分。最终对近60名中层干部考核得分进行排名，考核结果与干部年终奖惩挂钩。

考核工作将有力地提高中层干部个人素养、知识水平和工作态度，鞭策中层干部更好地履行职责，进而促进后勤集团整体服务质量的提升。