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4月26日,后勤集团在科学会堂举行“外树形象,内聚合力”培训会,后勤集团党委书记杜永平、总经理郑广天主讲,各部门财务人员、办公室人员和班组长参加了培训。
今年3月,后勤集团发起“外树形象,内聚合力,从我做起”的倡议,一个多月来,后勤集团各部门认真查找自身问题,采取改进措施,取得了一定的成效。为了进一步落实“外树形象,内聚合力”的工作,后勤集团专门针对管理人员举办了此次培训,进一步推进基层管理人员转变意识,改变作风。
杜永平书记指出,随着社会的进步和学校的发展,学校和师生对于后勤服务的要求在逐步提高,后勤必须与时俱进,保证自己的服务理念和服务水平与这种要求相适应,这是后勤生存和发展的必要条件。他对“外树形象”和“内聚合力”的内涵进行了详细讲解。要求管理人员转变思想观念,注重工作细节;积极向职工们传达“外树形象、内聚合力”的倡议,加强职工培训教育;召开班组长会查找问题,提出整改措施;落实好“从我做起”的要求,严格要求自己;落实首问负责制,杜绝推诿现象;在工作中进行换位思考,从服务对象的角度出发考虑问题;加强制度建设并严格执行,做好监督检查;开拓思路,创造性地开展工作。
郑广天总经理指出了后勤集团在服务质量、工作效率、集团形象、安全稳定方面存在的一些问题。要求后勤职工充分认识到工作中存在的不足,切实改进工作作风。
通过此次培训,后勤集团管理人员对于“外树形象、内聚合力”的意义有了更加深刻的认识,对于后勤集团进一步凝聚职工合力,提升后勤形象,提高服务水平将起到积极的推动作用。
责任编辑:姜雪76p北京交通大学新闻网