3月30日上午，后勤集团在九教中心报告厅召开2026年度工作会议、第六届教职工代表大会、工会第六届会员代表大会第四次全体会议。校党委常委、副校长艾渤出席会议并讲话，会议由后勤集团党委书记郝志如主持。

艾渤代表学校党政充分肯定了后勤集团过去一年在服务学校发展大局、提升师生满意度等方面取得的突出成绩，并对全体后勤干部职工的辛勤付出表示感谢。他强调，面对2026年学校重要的战略机遇期，后勤集团要继续凝聚共识、真抓实干，为学校建设特色鲜明世界一流大学贡献更大力量。一是要筑牢安全防线，以高度的责任感强化风险防控能力，确保安全稳定；二是要聚焦师生需求，持续提升主动服务意识和精准保障水平，用心打造智慧、美丽、健康的美好校园；三是要深化育人职能，将立德树人融入服务管理全过程，发挥后勤阵地作用，以更大担当践行育人使命。

后勤集团总经理马强以《提质增效开源节流》为题作2026年度工作报告，系统总结后勤集团2025年工作成果，分析当前面临的形势和发展机遇，并部署2026年重点工作。他指出，集团要锚定学校改革发展的重要战略目标，统筹推进年度重点任务。他强调，要夯实安全根基，持续健全网格化安全管理体系，以更高标准坚守安全底线；要深化内部治理，切实加强后勤队伍建设与能力提升，以更实举措提高精细化管理水平；要提升服务品质，拓展服务保障内涵，以更优服务回应师生期盼；要统筹发展布局，主动融入“一校多区”办学格局，扎实做好雄安校区后勤保障谋划，以实干业绩为学校高质量发展筑牢后勤根基。

郝志如传达学校2026年度工作会议、第九届教代会、第十四届工代会第三次全体会议等相关会议精神，就学校工作报告、十五五发展规划等进行详细解读，并结合后勤工作实际对下一阶段工作提出要求。一是提高政治站位，把学习贯彻习近平总书记考察雄安新区时的重要讲话精神作为重要政治任务，深刻领会雄安校区建设的重大战略意义，切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来。二是找准发展定位，提前谋划“一校多区”办学格局下的后勤运行方案，按照“疏解、重构、再辉煌”的发展思路，建设与学校发展战略相适应的后勤服务保障体系。三是推动转型升级，由单纯后勤保障向“后勤保障+价值创造”转变。四是抓住关键要点，在确保安全稳定的前提下提质增效。

会上，马强作年度财务工作报告。党委副书记、纪委书记薛成海作2025年度工会工作报告。

大会结束后，各代表就集团工作报告、财务报告、工会工作报告、2025年度提案工作报告等进行讨论，并提出意见和建议。

后勤集团领导班子、全体中层干部、机关工作人员、综合管理及技术管理岗代表、集团教代会和工代会代表、列席代表参加会议。

责任编辑：李雪 刘栩晴

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