教育部简报单篇报道我校实行专兼职相结合切实加强研究生辅导员队伍建设-北京交通大学新闻网

——规范选拔，设置合理。学校成立联合考核小组从优秀毕业研究生中选拔聘任专职研究生辅导员，从高年级博士生或硕士生中选拔品学兼优的党员担任兼职研究生辅导员。专兼职辅导员选拔工作坚持规范化、制度化的原则，通过本人申请、面试、审核、公示等程序，切实做到公开、透明。目前全校九个学院共有10名研究生专职辅导员，42名研究生兼职辅导员，实现按照1：400的比例配备专职辅导员，按照1：150的比例配备兼职辅导员。pwJ北京交通大学新闻网

——职责明确，任务清晰。学校制定了《研究生兼职辅导员工作试行办法》等系列文件，明确专兼职辅导员的工作职责；印发了《研究生辅导员工作手册》，用于指导辅导员工作。要求辅导员达到十项目标，即平均每天找一名研究生谈心；平均每周到宿舍走访一次；平均每两周向主管领导汇报工作一次；每两周至少召开研究生干部工作会议一次；每周记工作笔记一篇；每两周参加研究生班会一次；发挥研究生群体的智慧与力量，调动每一名研究生的积极性；每学期阅读有关研究生工作的书籍一本；专职辅导员每学年公开发表工作论文一篇；完成学院交办的每一项工作，使辅导员工作有目标、努力有方向。pwJ北京交通大学新闻网

——专业培训，强化素质。学校切实加强研究生辅导员专业培训，提高业务素质。安排辅导员参加各种形式的岗前与岗后培训：辅导员上岗前须参加学校统一组织的岗前培训，研究生工作部还进行专业知识培训，组织辅导员参观学习有关创新、安全稳定等展览，加强与外界交流；紧密结合学校发展，适时组织关于网络知识、心理健康、危机应对、学生就业等方面的专题培训。鼓励长期从事辅导员工作的骨干向职业化、专家化发展，鼓励在职攻读硕士、博士学位。pwJ北京交通大学新闻网

——有效激励，政策支持。学校每年投入30万元专项经费用于研究生兼职辅导员队伍建设，投入20万元经费用于鼓励开展大学生德育工作专项研究。每年安排1-2名工作成绩突出、表现出色的辅导员出国考察学习；对工作6年且愿意长期从事工作的辅导员还安排3-6个月的国内外业务进修学习。在津贴分配、行政定级、教师聘任等方面给予政策倾斜，确保辅导员各方面待遇不低于其他人员。学校把专职辅导员作为党政后备干部培养和选拔的重要来源，对政治素质好、业务能力强、有发展潜力的专职辅导员予以重点培养，向校内管理工作岗位输送或向地方组织部门推荐，并为优秀研究生辅导员和班主任设立 “红果园”奖，每年进行评选表彰。pwJ北京交通大学新闻网

——完善体系，形成合力。学校注重加强研究生德育工作队伍的体系化建设，初步形成了校党委领导，研究生工作部组织协调，学院党委副书记为组长的研究生工作组实施，专兼职辅导员相互补充，班主任、“三助”管理员、研究生德育工作宣传报道员和网络通讯员、研究生公寓文化建设委员会、伙食建设委员会密切配合的工作格局。目前共有25名教授、75名副教授、44名讲师担任了研究生班主任（52%具有博士学位），在课程学习、科学研究、思想生活等方面给予指导。28名教师兼职开展“助教、助管、助研”管理员工作，保证了“三助”管理工作科学、有序、规范地进行。学院主管研究生工作副书记配备工作助理（思想政治教育专业研究生），学院研究生工作组配备研究生助管，进一步加强了研究生思想政治教育工作。pwJ北京交通大学新闻网

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文字：学校办

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