1月5日，《教育部简报》2007年第2期单篇采用我校上报信息，专题介绍了我校着力加强领导班子建设，不断提高治校能力的经验、作法。全文如下：zp7北京交通大学新闻网

        北京交通大学党委以制度建设为根本，将制度建设贯穿领导班子思想建设、组织建设、作风建设和能力建设的全过程，着眼于建立高校领导班子建设的长效机制，不断提高班子领导学校改革发展的能力和水平，使学校在一些体现办学实力和水平的指标方面取得了新的突破，极大地促进了学校各项事业的快速发展。zp7北京交通大学新闻网

       一、贯彻执行民主集中制和党委领导下的校长负责制，健全决策运行机制。学校制定贯彻落实党委领导下的校长负责制实施细则，坚持领导班子双重民主生活会制度、班子成员谈心制度，推进党内生活制度化和党委领导下的校长负责制、民主集中制两个制度的执行。修订完善了“三重一大”制度，凡属“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用”的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由常委会集体讨论做决定。修订完善了全委会、常委会、校长办公会等会议制度和工作制度。2006年起制定学校常委会、校长办公会重要议题计划，制定重要会议重大事项决策程序等有关规定，明确要求严格履行会前协调、准备材料、提前通知、充分讨论、逐项表决、做出决策、形成纪要等七个决策程序。学校还形成“每周一议事，一年两务虚，党政常联席”的会议层次，即每周一次班子碰头会，共同决定一周学校工作安排；每年寒暑假各召开一次班子务虚会，战略研讨学校年度工作；不定期召开党政联席会，及时沟通酝酿重要问题。zp7北京交通大学新闻网

       二、健全专家咨询和征求群众意见制度，构建民主管理机制。学校党委建立了一整套决策咨询、征求意见制度，包括：建立常委会向全委会报告工作制度；向校内二级单位印发常委会、校长办公会纪要，畅通党政日常民主渠道和机制；完善校务报告会制度、新闻发布会制度、每周三校领导接待日制度，定期向离退休人员、民主党派和无党派人士通报工作制度，书记校长信箱和BBS校务信箱制度。建立教授会和专家咨询制度；发挥学术委员会、学位委员会、教学指导委员会、校务委员会的作用；建立重大问题听取民主党派、无党派人士意见制度和座谈会制度；每年召开一次教代会，坚持校长向教代会汇报全年工作和财务预算执行情况；建立校领导直接听取教师代表、学生代表意见制度，职能部门联合学生会的“5+2联席会”制度，定期召开师生座谈会；重申领导干部联系基层制度，每位校领导和机关部（处）长联系1个学院、1个系所和1个学生班级，每月两天到基层调研。此外，制定了《北京交通大学学生校内申诉管理办法》，成立了校劳动人事调解委员会和后勤劳动争议调解委员会，促进学校依法行政和和谐校园建设。zp7北京交通大学新闻网

       三、实行党风廉政建设责任制，建立长效制约机制。学校党委专门召开以树立社会主义荣辱观、加强党风廉政建设为主题的民主生活会，按照“教育、制度、监督”的总体要求，紧抓制度建设、责任分解和督促检查三个主要环节，以招生、基建、财务、产业等环节为监督重点，建立健全党风廉政建设责任制实施办法及定期专项检查考核责任追究制度、干部廉政谈话制度、述职述廉制度和重大事项报告制度。修订了《北京交通大学党风廉政建设和反腐败工作主要任务分工》、《“三重一大”决策制度》等规章制度。校党委书记和校长与各学院党政正职干部、各主管校领导与分管部门的负责人分别签订《党风廉政建设责任书》。全校正处职以上干部还向校党委递交了《领导干部廉政承诺书》。出台了《北京交通大学贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的具体办法》，制定完善了财务管理和审计工作8项规章制度，把思想教育、权力制衡、防范监控等纳入制度建设体系，努力建立长效制约机制。zp7北京交通大学新闻网

       四、加强思想政治建设，强化班子理论学习制度。学校党委以校、院两级中心组学习为主要载体，建立并强化中心组学习党委书记负责、专题学习、重点发言人和班子成员提交年度论文等制度。中心组学习坚持有计划、有记录、有笔记、有考勤，并以专题学习、专家辅导、集中培训、实践考察、成果交流等多种形式，把理论学习与党的方针政策以及经济、管理知识学习有机结合起来。近年来，学校领导班子成员每年都有多篇理论文章在重要媒体上发表。2006年学校领导在《中国高教研究》、《中国高等教育》、光明日报、中国教育报等刊物发表理论文章10篇。校领导年度理论文章获北京市局级领导干部理论文章一等奖1篇、二等奖1篇，其中1篇同时获北京高校领导干部理论文章一等奖，1篇获北京市哲学社会科学二等奖。zp7北京交通大学新闻网