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       11月16日，学校在天佑会堂召开2006年第3次校务报告会，由常务副校长宁滨向全校教职工报告了学校“十一五”事业发展规划等七个规划的制定过程及规划主要内容，重点宣讲了学校“十一五”期间要着力实现的“2•3•4•6•8”的战略目标、重点措施和改革任务。此次会议标志着我校学习贯彻7个规划文件的全面展开。会议由校党委副书记高福廷主持。eZF北京交通大学新闻网

       宁滨指出，“十一五”规划及其它6个规划的研究制定，始终在学校党委的领导下，是发动全校师生总结过去、分析形势、明确目标、找准差距、研究对策、集思广益、形成共识的过程。在规划制定过程中，学校领导及有关部门和相关人员都认真学习了中央关于制定“十一五”规划建议纲要和国家第十一个五年规划、国家中长期科技发展规划及教育部、北京市“十一五”发展规划以及多个行业部门的规划。在此基础上，注意深刻认识和把握21世纪学科发展前沿和规律，立足于瞄准国家需求，充分结合了学校优势特色和发展空间。eZF北京交通大学新闻网

       宁滨就“2•3•4•6•8”的战略目标、重点措施和改革任务进行了详细介绍。他指出，在实现国家级重大平台和科技成果奖项“两个突破”中，相较“十五”规划更加注重了质量和水平的提升；在实现师资队伍水平、办学条件、教职工工作条件和生活待遇等“三个显著改善”中，强调了建设创新团队及和谐校园建设；在实现人才培养、学科建设、科研实力、党建和思想政治工作等“四个方面主要指标位于全国高校前列”的要求中，更加注重了办学实力和核心竞争力的提高；在实施人才强校、创新人才培养、科技创新、学科建设、服务社会、国际交流与合作等“六大战略任务”中，提出了以高层次创新人才与团队建设为核心，三支队伍一起抓，强调了创新人才培养在研究型大学建设中的重要作用，注重建立科技创新基地及支撑平台、科技创新人才和团队、科技创新体制及运行机制，把学科群建设作为学科建设的战略抓手，强调了在服务社会方面对接国家和社会需求，提高学校的责任感。最后强调要以国际视野审视学校的工作，加强国际合作在提高学校核心竞争力中不可替代的作用。eZF北京交通大学新闻网

       在大力推进人事制度、教育教学、科技管理、国有资产管理、校院两级管理、绩效评价、后勤社会化及校办企业等“八项改革”中，提出要全面推进岗位聘任制，完善收入分配制度；要改革教学模式和方法，提升学生的创新意识和实践能力，探索关于研究型大学的新的培养模式；要突出科技工作的质量水平导向，完善激励和约束机制，建立共享机制、分担机制、有偿制机制，提高资源分配的投入产出效率；要在校院两级管理上逐步达到宏观目标管理和总体预算，加强团队考核等。eZF北京交通大学新闻网

       据悉，学校已针对上述八项改革内容，成立了五个专题工作组全面展开工作，逐步出台相应政策和举措，为相关规划的实施和落实奠定良好基础。eZF北京交通大学新闻网

       高福廷在总结讲话中强调，从现在起，学校将掀起学习贯彻规划活动的高潮。全校各级党组织和各单位要统筹安排，分层次、有计划地组织师生员工特别是教职工深入学习、研究规划各项内容，通过不同渠道、不同方式在教职员工中宣传规划内容。在学习的基础上进一步统一思想，凝聚共识，坚定信心，结合具体实际，制定本单位的发展规划及其主要措施，认真谋划规划实现途径。eZF北京交通大学新闻网

       （编辑：沈群群）eZF北京交通大学新闻网